جاح أي مشروع ناشئ لا يقتصر على جودة المنتج أو الخدمة فقط، بل يعتمد بشكل كبير على فهم السوق المستهدف والمنافسة فيه، وتحديد الميزة التنافسية التي تميز المشروع عن الآخرين. وهنا يبرز السؤال الأهم: كيف يمكن للمؤسّس تحليل السوق وتحديد حجم الفرص، وبناء استراتيجية تسويق وتسعير فعّالة تجذب العملاء وتضمن نمو المشروع؟

في هذه الجلسة، يقدّم الخبير محمد الأديمي أدوات عملية لإجراء تحليل شامل للسوق وتقدير حجم الفرص (TAM, SAM, SOM)، بالإضافة إلى دراسة المنافسين المباشرين وغير المباشرين وتحليل نقاط قوتهم وضعفهم واستراتيجيات تسعيرهم. كما سيتعلم المشاركون كيفية بناء عرض قيمة فريد (Unique Value Proposition)، وتطوير استراتيجية تسعير مناسبة، ووضع خطة تسويق أولية (Go-to-Market Strategy) لتحديد القنوات التسويقية الأكثر فعالية، مع صياغة رسائل واضحة تُبرز التميز التنافسي للمشروع.